QFD

(QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT)

مطالعه کامل متن در ادامه مطلب...

مدیریت کیفیت و بهره وری

توجه به سيستم مديريت كيفيت از گذشته هاي بسيار دور مدنظر جوامع بوده است . بخصوص تمدن هاي مختلف به واسطه پيشرفت هاي خود ناچار شده اند ، به اين موضوع توجه جدي داشته باشند.در این راستا خودم رو ملزم دونستم تا مطلبی در اینباره توی سایت قرار بدم متنی که در ادامه مطلب قرار دادم  مقاله ای در مورد کیفیت و چگونگی مدیریت اون می باشه که لطفا توجه بفرمایید...

 کنترل کیفیت

امروزه کیفیت و به کار بردن آن  یکی از مستلزم ترین عوامل در زندگی محسوب میشود انسان سعی دارد مادام العمر از با کیفیت ترین محصولات به منظور آسوده خاطری خود بهره ببرد لذا کنترل آن نیز از اهمییت بالایی برخوردار است .کنترل کیفیت از دروس و مباحث مهم در مهندسی صنایع می باشد و یک مهندس صنایع باید به آن اشراف کامل داشته باشد. برای آشنایی با این مبحث به ادامه مطلب مراجه کنید....

کار آفرینی(Entreprendre)

کار آفرینی چیست؟ 

                                       كارآفريني فرآيند يا مفهومي است كه در طي آن فرد كارآفرين با ايده‌هاي نو و خلاق و شناسايي فرصتهاي جديد، با بسيج منابع به ايجاد كسب و شركتهاي نو، سازمانهاي جديد و نوآور رشد يابنده مبادرت مي‌ورزد . اين امر توام با پذيرش خطرات است ولي اغلب منجر به معرفي محصول يا ارائه خدمت به جامعه مي‌شود. بنابراين «كارآفرينان» عوامل تغيير هستند كه گاهي موجب پيشرفتهاي حيرت‌انگيز نيز شده‌اند. 

کار آفرینی از دیگر مباحث  مطرح در مهندسی صنایع می باشد برای  مطالعه کامل این بخش  به ادامه مطلب مراجعه کنید

تجزیه وتحلیل سیستم ها در مهندسی صنایع

حتما با این مورد مواجه شدید که شخصی از شما می پرسه: رشته دانشگاهیت چیه؟

 حتما جواب میدید مهندسی صنایع.

دوباره میپرسه صنایع غذایی؟؟؟؟

شما جواب میدید مهندسی صنایع تحلیل سیستم ها!

اما آیا خودتون می دونید تحلیل سیستم یعنی چی؟و چه ربطی به مهندسی صنایع داره؟

آیا میدونید سیستم چی هست ؟

و آیا....

پس برای پیدا کردن جواب تمام آیاها در ادامه مطلب  همراه ما باشید...

 شش سیگما     

شش سيگما يك رويكرد تجاري چندوجهي و همه جانبه استكه به منظور حركت در مسير تعالي سازماني، در صورت بهره گيري درست از آن مي تواند نقش اساسي ايفا كند.

مطالعه کامل متن در ادامه مطلب...

 آشنایی با 5S ( نظام ساماندهی محیط کار)

«پنج اس» نظامي است كه در ژاپن بصورت نهادينه مورد استفاده قرار گرفته و نتايج بسيار خوبي را براي واحدهاي صنعتي و خدماتي به ارمغان آورده است. نتايجي كه معمولاً با استفاده از اين روش حاصل مي گردد را مي توان به اختصار به پيشگيري از حوادث، كاهش وقفه كاري و افزايش بهره وري در محيط كار عنوان نمود. بطور كلي هدف نهايي «پنج اس» پيشگيري از اتلاف است. عليرغم اينكه سيستم «پنج اس» به ظاهر خيلي ساده و قابل فهم است و انجام آن اصول نيز خيلي ساده به نظر مي‌آيد ولي عموماً سازمانها و واحدها براي پياده كردن آن در عمل با مشكلات فراوان روبرو هستند. دليل اين امر را بايد در ظاهر ساده آن جستجو كرد. در واقع تحقق «پنج اس»از آن رو دشوار است كه مديران و پرسنل اجرايي از اهداف و مأموريتهاي آن بصورت صحيح اطلاع كاملي ندارند. بنابراين اجراي نظام «پنج اس» و تدارك بستر مناسب براي انجام آن تا زماني كه اصول آن به خوبي شناخته نشده كاري بسيار دشوار است. به همين خاطر به منظور آشنايي مختصر مديران با اين روش هر يك از اين اصول به اختصار معرفي مي‌گردند.

مشاهده کامل متن در ادامه مطلب...

تئوری محدودیت ها (THEORY OF CONSTRAINTS=TOC)

در اواخر دهه 80 گلدرات فيزيكدان يهودي، روشي برپايه اهداف و رويه هاي كار كارخانجات ارائه داد كه فلسفه حاكم بر آن با نام تئوري محدوديتها (THEORY OF CONSTRAINTS=TOC) و راهكارهاي اجرايي آن به نام فناوري توليد بهينه، شهرت يافت.
تئوري محدوديتها مبتني بر ...

به منظور مشاهده کامل متن در ادامه مطلب همراه ما باشید...

 تعمیرات ونگهداری - نِت

نت مخفف کلمات نگهداری و تعميرات می باشد و به مجموعه برنامه ها و اقدامات به منظور نگهداشتن تجهيزات در سطح قابل قبول ازنظر عملياتی (نگهداری) و يا باز گرداندن تجهبزات معیوب به چرخه استفاده وبهره برداری اطلاق می شود و نتيجه مورد انتظار از اين اقدامات ايجاد آمادگی, حفظ قابليت عملياتی, تداوم و استمرار عملياتی تجهيزات برای شرايط تعريف شده خواهد بود. بطور کلی اهداف سيستم نت در يک واحد عبارتند از پاسخگويي کارا , موثر و سريع در هنگام نياز به فعاليتهای پيشگيری و اصلاحی به منظور حفظ آن واحد در يک سطح استاندارد و قابل قبول می باشد.

برای مشاهده کامل مطالب به ادامه مطلب رجوع کنید...